* HIDDEN_ACCESSIBILITY_TITLE *

Intel Core

Hoe zorg je voor geluk op de werkplek: fundamenten voor duurzame medewerkerstevredenheid

De manier waarop we vandaag de dag werken, verschilt enorm van de werkmethoden van jaren geleden. Met het in rap tempo ontwikkelen van nieuwe technologie, individuele verwachtingen, fysieke werkplekken en vier generaties actief op de werkvloer kunnen organisaties niet langer volstaan met een one-size-fits-all model voor het binden en boeien van medewerkers. Werken aan geluk op de werkplek met nieuwe technologie? Dit zijn de fundamenten voor duurzame medewerkerstevredenheid:

1) Omarm transparantie

Als werkgevers inzicht hebben in de dingen die medewerkers echt blij maken, kan het beleid daarop afgestemd worden. Steeds meer organisaties beseffen dat het bieden van zinvolle banen, afgestemd op de motivatie van werknemers, een belangrijke stap is in de richting van een gelukkiger team. Uiteraard aangepast aan de behoeften van een 21e eeuwse beroepsbevolking.

Openheid over zowel drijfveren van werkgevers als werknemers helpt bij het voortdurend aanpassen van een werkomgeving die een positieve invloed heeft op prestaties, tevredenheid en productiviteit van zowel werknemers als het bedrijf.

2) Keuzevrijheid met BYOD

Organisaties worden steeds meer datagedreven. We produceren meer data, slaan meer gegevens op en analyseren data waarop het bedrijfsbeleid wordt afgestemd. Dat vraagt om meer rekenkracht en een manier om snel en eenvoudig om te gaan met grote hoeveelheden veelal waardevolle informatie. Bovendien zijn werknemers ook consumenten die voortdurend een beroep doen op de nieuwste gadgets die voorhanden zijn. Apparatuur bordevol gebruikersgemak dat net zo makkelijk beschikbaar moet zijn in een werkomgeving.

Kleine bedrijven doen er alles aan hun werknemers te voorzien van de meest geavanceerde technologie zoals de nieuwste laptops, tablets of smartphones die ook met elkaar samen moeten werken in een netwerk. Die uitdaging is ook van toepassing voor grotere organisaties. Dat klinkt makkelijker dan het is. Want samenwerken en veiligheid gaan niet altijd hand-in-hand als iedereen zijn eigen apparatuur meebrengt. Tegelijkertijd is het uitsluiten van BYOD geen optie meer voor de nieuwe generatie medewerkers.

3) Aanpassen aan een flexibel personeelsbestand

Het personeelsbestand is het meest waardevolle bezit van elke organisatie. Daarom is het van essentieel belang dat werknemers centraal staan in het proces van digitale transformatie. Technologische vooruitgang biedt de kans om nieuwe, innovatieve vormen van werken te introduceren. Werktijden worden flexibeler waarmee medewerkers in staat zijn hun werkdag zelf beter in te delen.

Bovendien zorgt technologie ervoor, dat we altijd en overal met elkaar kunnen samenwerken ongeacht waar medewerkers zich fysiek begeven. Waar tot voor kort geografische scheiding tot problemen leidde voor een goede samenwerking, zorgen de huidige virtuele communicatiemiddelen ervoor, dat de productiviteit van medewerkers op peil blijft. Of sterker nog, alleen maar verbetert. Uiteraard vereist virtuele samenwerking een vertrouwensrelatie tussen personeel en werkgevers. Naarmate de technologie zich verder ontwikkelt, zal deze relatie ook steeds makkelijker zijn in het beheer ervan.

Het is van belang dat organisaties hun inspanningen blijven richten op digitale transformatie. En daarmee afstappen van oude processen die vooruitgang en vrijheid voor werknemers belemmeren. Transparantie, keuzevrijheid en (virtuele) samenwerking stimuleren en faciliteren dragen bij aan duurzame medewerkerstevredenheid.

Voor meer informatie over hoe u uw apparaatpark in de mobiele leeftijd beveiligt, leest u hier onze oplossingsgids

Twitter LinkedIn Email Print

Lees meer over laptops, 2-in-1's en andere Toshiba-oplossingen met Intel® Core™ processors

Terug naar de Toshibytes homepage ►

Intel, het logo van Intel, Intel Inside, Intel Core en Core Inside zijn handelsmerken van Intel Corporation in de Verenigde Staten en/of andere landen